Odyssey

■天府早報記者毛逸攝汽車貸款影黃瑤
　　 他與成都中醫葯大學同歲，相伴走過15年，是師生們最熟悉的人；從赤腳醫生到名關鍵字行銷校校長，“苦”出來的他，希望成為學生們最“親”的人；面對學校之前的負面消息，他直面非議，從問題的根本入手解決。
　　昨日下午2時30分，成都中醫葯大學新校長的上任儀式，在成都中醫葯大辦公室出租學十二橋小區一教的學術報告廳舉行，梁繁榮成為成都中醫葯大學新一任校長。
　　他的經歷
　　下鄉當赤腳醫生，親自室內設計上山採藥
　　他的目標
　　 成為澎湖民宿和大家最親的校長，希望同學們把他當朋友
　　■鏡頭
　　會場外完成上任“第一簽”
　　下午3時，大會一結束，看了一眼手機上的時間，梁繁榮快步走出了會場：記者專訪即將舉行，4點過他還要趕飛機前往北京，參與一個重大項目的答辯。不過1分多鐘的時間，就走出了老遠，“梁校長，等一下！”梁繁榮一回頭，身後一位抱著一大摞文件的工作人員氣喘吁吁地說道，“這是一份調研的文件，需要您簽個字。”
　　忙碌的行程，緊湊的工作，從5月底開始接管學校事務之後，梁繁榮總是行色匆匆，因此，即使是在會場外完成他上任後的“第一簽”，在大家看來，也算不上一件特別奇怪的事情。
　　談
　　經歷
　　從赤腳醫生到校長是一名“苦”出來的醫生
　　由於任命結束後，梁繁榮還要趕往北京開會，採訪被安排在會場附近的會議室進行。眼前的梁繁榮戴著無框眼鏡，身著黑色風衣，看上去有些疲憊，臉上卻始終帶著微笑，有條不紊地回答著媒體的提問。
　　1956年出生的梁繁榮是湖南安化人，與成都中醫葯大學“同歲”。1974年，經過短暫培訓，梁繁榮下鄉當起了赤腳醫生，親自上山採藥是日常生活的一部分，用最傳統的砂鍋為病人煎藥，在前輩的指導下開始為患者診病、積累經驗，用梁繁榮自己的話說，“我是從一名赤腳醫生慢慢成長起來的。”
　　隨著高考恢復，1977年，梁繁榮順利考取湖南中醫葯大學中醫學專業，真正開始系統深入地學習針灸學，研究生畢業後，來到成都中醫葯大學深造，並有幸跟隨全國名老中醫楊介賓教授學習。
　　梁繁榮至今感謝那段基層從醫的經歷，“它讓我堅定了當醫生的夢想，也更體會到人們對於看病就醫的迫切希望。”作為一名“苦”出來的醫生，直到現在，他仍會對學生說，有機會應該下到基層，那裡有著最鮮活的病例。
　　談
　　轉變
　　八成時間用於管理笑言最迫切的事是“學習”
　　國家重大基礎研究“973”項目首席科學家、四川省有突出貢獻優秀專家、國家中醫葯管理局重點研究室主任……過去，梁繁榮從事得更多的是學術研究，擔任校長，身份的轉變後，科研與管理兩者之間如何平衡？
　　梁繁榮摸了摸鼻子，笑了笑，“確實會有些變化。”他坦言，目前的工作重心更多地調整到學校的行政管理上，“如果用時間分配來表示的話，五分之四的時間用於管理，其餘的五分之一用在科研、以及給本科生、研究生上課上面。”梁繁榮說，他帶領的科研團隊在國內也屬一流，科研上他做的更多的是策劃思路、指導團隊，這讓他有足夠的時間花在學校今後的發展規划上。
　　說起目前最迫切的事情，“學習。”梁繁榮脫口而出，事實上從1998年開始，梁繁榮就開始擔任成都中醫葯大學副校長，15年的管理經驗，按理說處理學校事務已是熟練，這個回答讓人不免有些意外，“以前主要是分管學校科研這一方面，今後要面對的是學校方方面面的工作，要學的，還有很多。”梁繁榮坦言，儘管剛上任，已經明顯感到時間不夠用。
　　談
　　未來
　　為師生謀求福利想成為和大家最親的校長
　　目前仍在從事本科生、研究生的教學，過去又主要分管學校的科研項目，不得不說，對廣大學生而言，梁繁榮是再熟悉不過的校長了，“想成為一名怎樣的校長呢？”突如其來的提問讓梁繁榮愣了一下，他低頭想了一會兒，微笑說，“想成為和大家最親的校長。為大家解決問題的校長。”
　　重塑“成中醫人”的形象一直是近段時間學校工作的重點。在最近學校召開的會議里，在後勤管理方面，梁繁榮明確提出，今後老師學生提出的問題和意見，相關部門必須在一天之內給予回覆，儘快解決，大的後勤維修，最遲一周給出解決方案，後勤部門科長以上的電話號碼全部對外公開，便於廣大師生的監督。“作為校長，最大的職責就是為師生謀求福利，做好服務工作。”他笑說，希望同學們能把他當成朋友，讓學校不僅成為他們學習的天堂，也是生活的樂土。
　　■焦點關註
　　新校長上任第一把火建立制度防貪腐
　　今年5月，成都中醫葯大學原黨委書記和原校長，雙雙因為涉嫌嚴重違紀落馬。在昨日的校長任命大會上，四川省委組織部副部長戴允康就表示，“希望學校對問題不迴避，加強制度建設，加強對醫院、財務、後勤的管理。”
　　專訪中，提到人們關心的防腐問題，梁繁榮也表現出強勢態度，表示學校將在財務的公開與管理、民主集中制、監督等方面重拳出擊，防止貪污腐敗的發生，“涉及到學校重大決策，必須在全校師生中公示，聽取民聲，廣泛搜集意見。”
　　記者：對於上一任校領導的貪腐問題，作為新的領導班子，今後學校的防腐態度是否會更加強硬？
　　梁繁榮：嚴厲打擊貪污腐敗，這是必須要有的。針對防腐，學校專門召開了幾次專題大會，對學校的防腐倡廉進行部署，開展一系列舉措。
　　記者：下一步，學校將具體採取哪些措施防止貪腐問題的發生？
　　梁繁榮：今後，學校將建立健全財務管理制度、民主集中決策制度，以及日常的監督管理機制，舉個例子，比如在學校的民主決策上，今後每一項決策，都必須進行公示，在全校公開徵集意見。經過領導班子討論決定的方案，也要進行公示，聽取群眾意見，這樣可以有效預防由於權力過於集中產生的腐敗問題。
　　記者：對於事件造成的負面影響，學校將從哪些方面扭轉自身形象？
　　梁繁榮：對外來說，我們要努力提升學校的公信力、影響力；對內而言，凝聚人心，提升教職員工的信心十分重要。違紀違法的現象屬於個別現象，學校的絕大部分幹部是遵紀守法的。我們目前要做的就是下定決心，精細管理，把學校的建設、服務搞上去。
　　記者：校長一職已經空缺了幾個月，作為新上任的校長，哪些工作是目前的當務之急，首要需要解決的問題有哪些？
　　梁繁榮：事實上，今年5月份原校長出事後，我就一直在主持行政工作，從5月份到現在已經半年多了，工作也基本理清楚了，許多規劃都在實施當中。要做的事情很多，當務之急就是凝聚人心，提升信心，提升整個學校的士氣。現在學校的中層幹部崗位也在調整之中，爭取這個學期放假前，學校的主要幹部都要調整到位。新的學期、新的開始，希望到時候能展現出學校的新面貌。
　　（原標題：新校長上任：嚴打貪腐 這個必須有）