■天府早報記者毛逸攝汽車貸款影黃瑤
   他與成都中醫葯大學同歲,相伴走過15年,是師生們最熟悉的人;從赤腳醫生到名關鍵字行銷校校長,“苦”出來的他,希望成為學生們最“親”的人;面對學校之前的負面消息,他直面非議,從問題的根本入手解決。
  昨日下午2時30分,成都中醫葯大學新校長的上任儀式,在成都中醫葯大辦公室出租學十二橋小區一教的學術報告廳舉行,梁繁榮成為成都中醫葯大學新一任校長。
  他的經歷
  下鄉當赤腳醫生,親自室內設計上山採藥
  他的目標
   成為澎湖民宿和大家最親的校長,希望同學們把他當朋友
  ■鏡頭
  會場外完成上任“第一簽”
  下午3時,大會一結束,看了一眼手機上的時間,梁繁榮快步走出了會場:記者專訪即將舉行,4點過他還要趕飛機前往北京,參與一個重大項目的答辯。不過1分多鐘的時間,就走出了老遠,“梁校長,等一下!”梁繁榮一回頭,身後一位抱著一大摞文件的工作人員氣喘吁吁地說道,“這是一份調研的文件,需要您簽個字。”
  忙碌的行程,緊湊的工作,從5月底開始接管學校事務之後,梁繁榮總是行色匆匆,因此,即使是在會場外完成他上任後的“第一簽”,在大家看來,也算不上一件特別奇怪的事情。
  談
  經歷
  從赤腳醫生到校長是一名“苦”出來的醫生
  由於任命結束後,梁繁榮還要趕往北京開會,採訪被安排在會場附近的會議室進行。眼前的梁繁榮戴著無框眼鏡,身著黑色風衣,看上去有些疲憊,臉上卻始終帶著微笑,有條不紊地回答著媒體的提問。
  1956年出生的梁繁榮是湖南安化人,與成都中醫葯大學“同歲”。1974年,經過短暫培訓,梁繁榮下鄉當起了赤腳醫生,親自上山採藥是日常生活的一部分,用最傳統的砂鍋為病人煎藥,在前輩的指導下開始為患者診病、積累經驗,用梁繁榮自己的話說,“我是從一名赤腳醫生慢慢成長起來的。”
  隨著高考恢復,1977年,梁繁榮順利考取湖南中醫葯大學中醫學專業,真正開始系統深入地學習針灸學,研究生畢業後,來到成都中醫葯大學深造,並有幸跟隨全國名老中醫楊介賓教授學習。
  梁繁榮至今感謝那段基層從醫的經歷,“它讓我堅定了當醫生的夢想,也更體會到人們對於看病就醫的迫切希望。”作為一名“苦”出來的醫生,直到現在,他仍會對學生說,有機會應該下到基層,那裡有著最鮮活的病例。
  談
  轉變
  八成時間用於管理笑言最迫切的事是“學習”
  國家重大基礎研究“973”項目首席科學家、四川省有突出貢獻優秀專家、國家中醫葯管理局重點研究室主任……過去,梁繁榮從事得更多的是學術研究,擔任校長,身份的轉變後,科研與管理兩者之間如何平衡?
  梁繁榮摸了摸鼻子,笑了笑,“確實會有些變化。”他坦言,目前的工作重心更多地調整到學校的行政管理上,“如果用時間分配來表示的話,五分之四的時間用於管理,其餘的五分之一用在科研、以及給本科生、研究生上課上面。”梁繁榮說,他帶領的科研團隊在國內也屬一流,科研上他做的更多的是策劃思路、指導團隊,這讓他有足夠的時間花在學校今後的發展規划上。
  說起目前最迫切的事情,“學習。”梁繁榮脫口而出,事實上從1998年開始,梁繁榮就開始擔任成都中醫葯大學副校長,15年的管理經驗,按理說處理學校事務已是熟練,這個回答讓人不免有些意外,“以前主要是分管學校科研這一方面,今後要面對的是學校方方面面的工作,要學的,還有很多。”梁繁榮坦言,儘管剛上任,已經明顯感到時間不夠用。
  談
  未來
  為師生謀求福利想成為和大家最親的校長
  目前仍在從事本科生、研究生的教學,過去又主要分管學校的科研項目,不得不說,對廣大學生而言,梁繁榮是再熟悉不過的校長了,“想成為一名怎樣的校長呢?”突如其來的提問讓梁繁榮愣了一下,他低頭想了一會兒,微笑說,“想成為和大家最親的校長。為大家解決問題的校長。”
  重塑“成中醫人”的形象一直是近段時間學校工作的重點。在最近學校召開的會議里,在後勤管理方面,梁繁榮明確提出,今後老師學生提出的問題和意見,相關部門必須在一天之內給予回覆,儘快解決,大的後勤維修,最遲一周給出解決方案,後勤部門科長以上的電話號碼全部對外公開,便於廣大師生的監督。“作為校長,最大的職責就是為師生謀求福利,做好服務工作。”他笑說,希望同學們能把他當成朋友,讓學校不僅成為他們學習的天堂,也是生活的樂土。
  ■焦點關註
  新校長上任第一把火建立制度防貪腐
  今年5月,成都中醫葯大學原黨委書記和原校長,雙雙因為涉嫌嚴重違紀落馬。在昨日的校長任命大會上,四川省委組織部副部長戴允康就表示,“希望學校對問題不迴避,加強制度建設,加強對醫院、財務、後勤的管理。”
  專訪中,提到人們關心的防腐問題,梁繁榮也表現出強勢態度,表示學校將在財務的公開與管理、民主集中制、監督等方面重拳出擊,防止貪污腐敗的發生,“涉及到學校重大決策,必須在全校師生中公示,聽取民聲,廣泛搜集意見。”
  記者:對於上一任校領導的貪腐問題,作為新的領導班子,今後學校的防腐態度是否會更加強硬?
  梁繁榮:嚴厲打擊貪污腐敗,這是必須要有的。針對防腐,學校專門召開了幾次專題大會,對學校的防腐倡廉進行部署,開展一系列舉措。
  記者:下一步,學校將具體採取哪些措施防止貪腐問題的發生?
  梁繁榮:今後,學校將建立健全財務管理制度、民主集中決策制度,以及日常的監督管理機制,舉個例子,比如在學校的民主決策上,今後每一項決策,都必須進行公示,在全校公開徵集意見。經過領導班子討論決定的方案,也要進行公示,聽取群眾意見,這樣可以有效預防由於權力過於集中產生的腐敗問題。
  記者:對於事件造成的負面影響,學校將從哪些方面扭轉自身形象?
  梁繁榮:對外來說,我們要努力提升學校的公信力、影響力;對內而言,凝聚人心,提升教職員工的信心十分重要。違紀違法的現象屬於個別現象,學校的絕大部分幹部是遵紀守法的。我們目前要做的就是下定決心,精細管理,把學校的建設、服務搞上去。
  記者:校長一職已經空缺了幾個月,作為新上任的校長,哪些工作是目前的當務之急,首要需要解決的問題有哪些?
  梁繁榮:事實上,今年5月份原校長出事後,我就一直在主持行政工作,從5月份到現在已經半年多了,工作也基本理清楚了,許多規劃都在實施當中。要做的事情很多,當務之急就是凝聚人心,提升信心,提升整個學校的士氣。現在學校的中層幹部崗位也在調整之中,爭取這個學期放假前,學校的主要幹部都要調整到位。新的學期、新的開始,希望到時候能展現出學校的新面貌。
  (原標題:新校長上任:嚴打貪腐 這個必須有)
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